顾雏军
首富格林柯尔集团创始人、原科龙电器董事长 · 格林柯尔 / 科龙电器
“一个人一生其实只需要做对一件事就算得上成功。卖十年豆腐，只要坚持下来，也能卖出名气来。”
1. 人物摘要
顾雏军（1959年—），江苏泰县人，格林柯尔集团创始人，中国资本市场上极具争议的资本玩家。1988年发明顾氏热力循环系统，1990年代初在海外创办格林柯尔公司，1995年回国发展。2000年格林柯尔在香港创业板上市，2001年以3.48亿元收购科龙电器20.6%股权，上演"蛇吞象"式并购。
此后数年间，顾雏军相继入主美菱电器、亚星客车、襄阳轴承，控制5家上市公司，一手打造庞大的"格林柯尔帝国"，2003年当选CCTV中国经济年度人物。2004年郎咸平质疑其"国退民进"中席卷国家财富，引发"郎顾之争"。2008年因虚报注册资本罪等三罪并罚被判12年，2012年减刑出狱。出狱后持续申诉，2019年最高法再审改判部分罪名不成立，刑期改判为5年。
2. 基本信息卡
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 姓名 | 顾雏军 |
| 出生 | 1959年，江苏泰县（今泰州姜堰区） |
| 国籍 | 中国 |
| 教育背景 | 江苏工学院（本科）、天津大学动力工程系（硕士） |
| 主要身份 | 格林柯尔集团创始人、原科龙电器董事长 |
| 代表企业 | 格林柯尔、科龙电器、美菱电器 |
| 代表成就 | 创办格林柯尔并在港上市；打造控制5家上市公司的格林柯尔系；2003CCTV中国经济年度人物 |
| 知名称号 | 资本狂人、制冷大王 |
3. 人物经历时间线
求学与技术积累时期（1959-1994）
- 1959年：出生于江苏泰县一个普通家庭
- 求学阶段：本科毕业于江苏工学院，后考入天津大学动力工程系攻读硕士
- 1988年：发明"顾氏热力循环系统"，声称可大幅提升制冷效率，在业界引发关注
- 1980年代末：下海创业，在国内尝试推广其制冷技术，后辗转海外
- 1990年代初：在英国、加拿大等地创办格林柯尔公司，积累资本与海外经验
格林柯尔崛起与资本扩张（1995-2004）
- 1995年：回国创办格林柯尔（中国）有限公司，以制冷剂替代业务起家
- 2000年7月：格林柯尔在香港创业板上市，顾雏军身价暴涨至数亿元
- 2001年底：斥资约3.48亿元收购科龙电器20.6%股权，入主这家中国白电龙头企业
- 2003年：相继收购美菱电器、亚星客车，年末当选CCTV中国经济年度人物
- 2004年：收购襄阳轴承，"格林柯尔系"控制5家上市公司，达到事业巅峰
- 巅峰时期：旗下冰箱品牌科龙、容声、美菱占据国内市场半壁江山，被称为"制冷大王"
郎顾之争与陨落（2004-2012）
- 2004年8月：郎咸平发表演讲质疑顾雏军在"国退民进"中席卷国家财富，引发"郎顾之争"
- 2005年：科龙电器被立案调查，顾雏军被刑事拘留，格林柯尔系崩塌
- 2008年1月：佛山中院一审判决顾雏军构成虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪，数罪并罚判处有期徒刑12年，罚金680万元
- 2009年：二审维持原判
- 2012年9月：服刑7年1个月零9天后提前出狱
出狱与申诉再审（2012至今）
- 2012年出狱后：顾雏军头戴写有"草民完全无罪"的高帽召开发布会，持续申诉
- 2017年12月：最高人民法院决定再审顾雏军案
- 2019年4月：最高法第一巡回法庭公开宣判，撤销部分罪名，改判有期徒刑5年，罚金返还
- 现状：继续申诉剩余罪名，偶尔在社交媒体发表对经济和产业的看法
4. 主要成就
企业成就
| 成就 | 详情 | 来源 |
|---|---|---|
| 创办格林柯尔 | 以制冷剂替代技术起家，2000年在香港创业板上市 | 据百科、网易财经 |
| 打造格林柯尔系 | 巅峰时期控制5家上市公司，涵盖家电、汽车零部件等领域 | 据中国证券报、中国经济网 |
| 收购科龙电器 | 以3.48亿元拿下科龙20.6%股权，上演"蛇吞象"式并购 | 据百科、中国经济周刊 |
技术与产业贡献
| 成就 | 详情 | 来源 |
|---|---|---|
| 顾氏热力循环系统 | 1988年发明新型热力循环系统，在制冷技术领域有一定创新 | 据百科 |
| 整合家电产业 | 通过并购整合科龙、美菱等品牌，一度占据国内冰箱市场近半份额 | 据财经网、北京新闻 |
| CCTV中国经济年度人物 | 2003年当选，被誉为用资本杠杆撬动百亿产业的代表 | 据CCTV、中国经济网 |
行业影响
- 资本运作标本：顾雏军的快速并购手法成为中国资本市场早期资本运作的典型案例
- 郎顾之争：与郎咸平的论战引发社会对国资流失、国企改革方向的大讨论
- 民企警示：格林柯尔帝国的崩塌也成为民企盲目扩张和不规范资本运作的警示案例
5. 核心理念
专注与坚持
一个人一生其实只需要做对一件事就算得上成功。你看准一件事之后就要执着地去追求，卖十年豆腐也能卖出名气来。
顾雏军认为成功的关键在于专注和坚持，他自己从制冷技术起家，在这个领域深耕了20多年，最终打造出格林柯尔帝国。
资本杠杆思维
你们要记住，你们用的每一块钱里就有我的两毛钱。
在整顿科龙管理时，顾雏军常对员工说这句话，道出了他的资本运作理念——用少量自有资本撬动庞大的企业资源，实现"四两拨千斤"的财务效应。
狂人式自信
我唯一不缺的就是钱。钱不是问题，只要有好的项目，我会毫不犹豫地买下来。
顾雏军在巅峰时期以敢言著称，多次表达对自身资本运作能力的自信。他信奉"成者为王败者为寇"的丛林法则，认为不成功就可能面临牢狱之灾。
6. 争议事件
郎顾之争与国资流失质疑（2004年）
- 事件：2004年8月，香港学者郎咸平发表演讲，质疑顾雏军在"国退民进"过程中通过"七板斧"手法席卷国家财富
- 争论：顾雏军起诉郎咸平诽谤，引发全社会关于国企改革方向、国资流失的大讨论
- 影响："郎顾之争"成为中国改革史上标志性的公共事件，影响了此后国企改革的政策走向
科龙案与三宗罪（2008年）
- 事件：2008年佛山中院一审认定顾雏军构成虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪，判处有期徒刑12年
- 争议：顾雏军及其支持者认为罪名不成立，是地方政府"逼债"和"做局"的结果；控方则认为其资本运作严重违法
- 再审：2019年最高法再审改判，撤销虚报注册资本罪和违规披露、不披露重要信息罪，挪用资金罪改判5年
格林柯尔系崩塌的责任
- 事件：曾经控制5家上市公司的格林柯尔系在短短一年内崩塌
- 争论：有观点认为顾雏军盲目扩张、资金链断裂是根本原因；也有观点认为郎咸平的质疑引发的连锁反应加速了崩塌
- 背景：该案发生在中国资本市场早期，法律法规和监管体系尚不完善
7. 参考来源
- 百科 - 顾雏军词条（https://m.baike.com/wiki/顾雏军/248710）
- 中国经济周刊 - 顾雏军：高墙内外（2012）
- 中国证券报 - 顾雏军申冤十年有定论（2019）
- 中国经济网 - 香港证监会欲冻结顾雏军持股（2014）
- 网易财经 - 资本玩家顾雏军
- 北京新闻 - 顾雏军案终章：狂人与草民的14年（2019）
- 大众网 - 曾经作为管理者的顾雏军（2005）
- 中国经济网 - 顾雏军：用10亿资本撬动百亿产业（2005）
- 中国经济周刊 - 顾雏军向本刊详述科龙案原委
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